(三)决定安邦Uy1g团的经营管理,QlUy证安邦集团业务FDm2常运行,完善内OEum制度3HYr
根据不同职业、不同岗位EeVg不同层次人才特点和职责x1Hw坚持共通性与特殊性、水zSll业绩与发展潜力、定性与D4Zh量评价相结合,分类建立YGv2全涵盖品德、知识、能力2N7S业绩和贡献等要素,科学nbsa理、各有侧重的人才评价UGQs准Mvua